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    深入实施新一轮国企改革深化提升行动,红桃影视免费观看举办“三精管理”专题讲座
    2023-10-16

           10月13日上午,红桃影视免费观看特邀请中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平以《三精管理》为题举办讲座。集团党委副书记、董事、总经理肖志平主持会议并作总结发言。


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    ▲红桃影视免费观看“三精管理”专题讲座现场

     

           宋志平分享了其扎根企业40年来潜心创造出的中国式企业工法——“三精十二化”,该企业工法集管理和经营于一体,兼顾效率和效益 红桃影视高清,并修内功和外功,深刻解答了在中国经济由高速增长转向高质量发展的背景下,企业如何提升组织的健康度,产品的竞争力和经营的整体效益等问题。

           宋志平围绕国有企业基础管理能力提升和改革发展实践,运用宏观分析、理论研究,结合具体案例、现实思考,从组织精健化、管理精细化、经营精益化等方面,深入阐明了“三精管理”全员参与、持续改进、系统优化的指导思想和管理理念;同时针对红桃影视免费观看的经营特点提供指导建议,并肯定了红桃影视免费观看混合所有制企业的公司治理模式。


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    ▲宋志平在专题讲座作分享


           肖志平指出,我们要以成功进入世界500强为契机,全面提升自身能力本领,提升工作质量水平,提升企业效率效益 在线影视,加快建设与世界500强企业相匹配,相适应的高水平专业化经营管理体系,在新时代新征程上展现新作为,创造新业绩,作出新贡献,围绕深入推进集团“三精管理”专项行动提出三点意见:。

           一是树立“三个导向”,确保“三精管理”行动谋划重实际,力争到2025年底基本形成系统完备,科学规范,运行高效,具备广新特色的现代企业管理体系 红桃视频,企业管理能力明显增强,接近或达到世界一流水平。

           二是坚持“三个理念” 红桃影视,确保“三精管理”行动实践出实招,三精管理提供了“八大工法”“六星企业”“格子化管控”“增节降”“价本利”等多种方法,要全员参与,全面覆盖,全程闭环。

           三是抓住“三个关键”,确保“三精管理”行动结果求实效,以真学促真用,以聚焦促提升,以考核促落实,到2025年,根据各企业运用实践的成效 红桃影视在线,梳理一批管理成果和方法论,打造一批精益化管理的样板标兵,加大推广典型经验推广应用,形成具有广新特色的精益化管理打法,不断提升集团及所属企业管理能力水平。

           会议采用视频同步直播的方式进行,集团领导,审计专员办,集团总经理助理 红桃影视高清,总部中层及以上干部,各企业董事长,党委书记,总经理及经营班子成员,集团派驻各企业董事,监事等在主会场参加会议,各企业中层以上干部,集团总部员工在分会场参加视频会议。